El diagnostico
organizacional es un proceso que permite a una empresa conocer cual es la
situación real por la que esta atravesando en ese momento, ya que su objetivo
es que la empresa sea analizada mediante exámenes que permitan identificar los
problemas que presentan y de algún modo que sean resueltos. De acuerdo a las
etapas de madurez de una empresa, nos dice que son como un ser vivo que pasa por
distintas fases de desarrollo como por ejemplo: el nacimiento de la empresa,
crecimiento, y aceleración, madurez y declive o renacimiento. De igual forma la
cultura es una parte importante en una organización, por que es allí donde se
definen las creencias sobre el lugar donde se apertura dicha empresa, y de la
manera en que los empleados deberán comportarse y ser tratados, ya que eso
ayudara a conducir bien el negocio. Así mismo existe igual la restructuración
que complementa ala cultura por que es aquí cuando los lineamientos estratégicos determinan un
nuevo rumbo, cuando la estrategia de crecimiento es agresiva o cuando se
detecta mucha dificultad y lentitud en el logro de las metas propuestas por la
organización. Y finalmente se encuentran los sistemas de calidad (seis sigmas)
que viene a ser la
implementación de una tecnología para el mejoramiento de procesos y que es
manejada por empresas de clase mundial como Allied Signal, General Electric,
Kodak, Texas Instruments, Motorola entre otros.
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