viernes, 29 de noviembre de 2013
Las normas ISO son un conjunto de
enunciados, los cuales especifican que elementos deben integrar el Sistema de
Gestión de la Calidad de una Organización y como deben funcionar en conjunto
estos elementos para asegurar la calidad de los bienes y servicios que produce
la Organización.
Los organismos de normalización de cada
país producen normas que se obtienen por consenso en reuniones donde asisten
representantes de la industria y de organismos estatales. De la misma manera,
las Normas ISO se obtienen por consenso entre los representantes de los
organismos de normalización enviados por cada país.
Las Normas ISO 9000 no definen como debe
ser el Sistema de Gestión de la Calidad de una organización, sino que fija
requisitos mínimos que deben cumplir los sistemas de gestión de la calidad.
Dentro de estos requisitos hay una amplia gama de posibilidades que permite a
cada organización definir su propio sistema de gestión de la calidad, como son:
ISO 9000: En ella se definen términos
relacionados con la calidad y establece lineamientos generales para los
Sistemas de Gestión de la Calidad.
ISO 9001: Establece los requisitos
mínimos que debe cumplir un Sistema de Gestión de la Calidad. Puede utilizarse
para su aplicación interna, para certificación o para fines contractuales.
ISO 9004: Proporciona orientación para
ir mas allá de los requisitos de la ISO 9001, persiguiendo la Mejora Continua
del Sistema de Gestión de la Calidad.
La ISO 9001 del 2000 utiliza un enfoque
orientado a Procesos. Un Proceso es un conjunto de actividades que utiliza
recursos humanos, materiales y procedimientos para transformar lo que entra al
proceso en un producto de salida.
Diagnostico Organizacional
El diagnostico
organizacional es un proceso que permite a una empresa conocer cual es la
situación real por la que esta atravesando en ese momento, ya que su objetivo
es que la empresa sea analizada mediante exámenes que permitan identificar los
problemas que presentan y de algún modo que sean resueltos. De acuerdo a las
etapas de madurez de una empresa, nos dice que son como un ser vivo que pasa por
distintas fases de desarrollo como por ejemplo: el nacimiento de la empresa,
crecimiento, y aceleración, madurez y declive o renacimiento. De igual forma la
cultura es una parte importante en una organización, por que es allí donde se
definen las creencias sobre el lugar donde se apertura dicha empresa, y de la
manera en que los empleados deberán comportarse y ser tratados, ya que eso
ayudara a conducir bien el negocio. Así mismo existe igual la restructuración
que complementa ala cultura por que es aquí cuando los lineamientos estratégicos determinan un
nuevo rumbo, cuando la estrategia de crecimiento es agresiva o cuando se
detecta mucha dificultad y lentitud en el logro de las metas propuestas por la
organización. Y finalmente se encuentran los sistemas de calidad (seis sigmas)
que viene a ser la
implementación de una tecnología para el mejoramiento de procesos y que es
manejada por empresas de clase mundial como Allied Signal, General Electric,
Kodak, Texas Instruments, Motorola entre otros.
viernes, 22 de noviembre de 2013
opinion sobre la audio conferencia
De acuerdo con la audio conferencia de Planeación por Competencia, dirigida por el Licenciado Isidoro Armenta Baeza, nos pudimos percatar que para que un maestro de una clase y deje un buen aprendizaje, tiene que planearla, por que no se trata de improvisar al momento de llegar aun salón. uno como alumno se da cuenta cuando al maestro le interesa que uno como su alumno realmente aprenda, por que buscan diferentes formas de enseñarnos y con dinámicas que nos hacen entender a lo explicado, de igual forma, es de agradecer que nos propjiuh87orcionen talleres que tengan que ver con la tecnología, ya que no solo es este transcurso nos serán de gran utilidad sino para nuestro futuro en el área laboral.
jueves, 7 de noviembre de 2013
video
Maestra intente subir el audio pero no pude porque me dice que se debe tener un programa y lo quise enviar como video pero no reproduce.
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